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hg008//张鹏飞布局“一带一路” 发力国内国际两大市场

发布时间: 2019-12-20 張鵬飛與多位新生代溫商赴德國漢諾威工業博覽會考察〖hg008精密仪器〗。

 

人物 名片

張鵬飛

出生年月:1985年9月

籍貫:溫州龍灣

公司職務:泰昌集團董事長

社會職務:溫州市工商聯副主席、

溫州市新生代[企業 的拚音:qǐ yè]家聯誼會執行會長

“新生代溫商”係列報道

☉商報[記者 的英 文:journalists] 邵盧靜

“你要想清楚[自己 的拚音:zì jǐ]有什麽,要什麽,發展什麽,放棄什麽。”[馬雲 的英 文:有錢人]在首屆[世界 的英 文:world]互聯網大會中提到的這句話,對張鵬飛[影響 的英 文:effect]頗大,[幾乎 的拚音:jī hū]變成他的座右銘■hg008检察院■。

當產業熱點不斷更新迭代,不變就意味著落後,變就意味著需要取舍。對於年幼接班的張鵬飛來說,對於變和怎麽變的智慧運作,需要付出更多的思考和努力。而身為泰昌集團的掌門人、溫企新生代的表率,他深知自己要做什麽——實現企業集成發展,緊抓“一帶一路”機遇,推動產業智慧升級。

提早布局“一帶一路” 國際化步伐不斷加速

在布局“一帶一路”的過程中,張鵬飛顯示出了卓越的戰略眼光和布局智慧。2012年初,泰昌集團確立了“兩主一輔”的發展戰略,實現國際輸變電總承包、建築總承包,並推進智能電網的發展。也就是說,泰昌未來幾年的發展路徑,將在輸變電、建築、智能電網三大領域中推陳出新,同時發力國內國際兩大市場。

利用投資海外市場帶動企業內在生產力,張鵬飛認為這是“曲線”謀發展的[機會 的英 文:offer]。“一帶一路”沿線國家,他尤為關注東南亞、非洲等地區的投資機會。“[這些 的拚音:zhè xie]地區正值基礎[建設 的拚音:jiàn shè]興起時期,尤其是主網建設需求的高峰期。”

近兩年,泰昌集團進一步加快對“一帶一路”的布局,[[形成 的英 文:caused] 的英 文:formed]海外[業務 的英 文:跑死他們]拓展新模式。目前,泰昌已在東南亞的馬來西亞、非洲的蘇丹等多個國家緊鑼密鼓地開展項目,並在馬來西亞、肯尼亞、剛果(金)、坦桑尼亞多地設立辦事處,工程[產品 的拚音:chǎn pǐn][出口 的拚音:chū kǒu]十餘個國家,施工[服務 的拚音:fú wù]方麵馬來西亞500kV項目[即將 的拚音:jí jiāng]竣工,蘇丹東部基金220kV/110kV輸變電項目已[開始 的拚音:kāi shǐ]進場施工。

同時,泰昌集團與[中國 的英 文:China]西電、中石油管道電力、中國建設、上海電氣、平高電氣國際公司等大型央企建立戰略[合作 的英 文:cooperation]關係,加快泰昌海外工程EPC總包的進程。

從工程貿易到產能合作,泰昌國際化的步伐正不斷加速。無論是亞洲市場,還是非洲市場,泰昌工程所到之處都能攬下不少榮譽。如今,泰昌集團國際業務收入已占總收入的20%以上,未來三年預計擴展到50%。將市場轉向國際,在張鵬飛看來,也是[一種 的英 文:one]降低經營風險的方式。

將企業利潤的10%投入科研 整合產業鏈做集成服務

今年市兩會,作為市政協委員,張鵬飛特別關注傳統產業創新升級的[問題 的英 文:foul-ups]。他認為,溫州正處在傳統企業轉型升級的[重要 的英 文:important]階段,結合“大拆大整”、“大建大美”新階段,再加上互聯網時代的新技術,這對企業來說是[一次 的英 文:Once]很好的契機。

“溫州製造業必然會經曆[這樣 的拚音:zhè yàng]一個過程,從加工製造到智能製造,再到智慧製造。”正是基於對趨勢的認定,張鵬飛對科技研發的投入從不鬆懈,利用互聯網思維進行[管理 的英 文:managing]和生產[流程 的拚音:liú chéng]再造的同時,每年投入利潤的10%來進行新產品、新項目的設計研發。

據了解,泰昌每年有10餘個科研項目通過政府部門審核立項,已有50餘項科研成果獲國家專利。此外,泰昌建設軟地基施工兩次獲評省級工法,泰昌實業“新型多功能跳線間隔棒”項目列入國家火炬[計劃 的拚音:jì huà]

同樣需要導入互聯網思維的,還有對用戶的定製化服務。近年來,張鵬飛一直嚐試整合產業鏈上各環節的資源,為用戶輸出係統[解決 的英 文:settle]方案,“這樣更接近終端用戶,優化對接流程,從而節省用工時間和[成本 的拚音:chéng běn]。”張鵬飛分析。

[隨著 的拚音:suí zhe]國內國際兩個市場的穩步拓展,泰昌正由一個生產製造導向的企業向工程總承包型的企業轉變,[成為 的英 文:Become]國內首家“輸配電一體化解決方案提供商和智能電網服務商”。在泰昌的發展藍圖上這樣計劃著:到2020年泰昌集團產值將達到30億元,到2025年產值將實現60億元。

搭建全球溫商資源互動平台

促進溫二代“青藍接力”

今年4月,張鵬飛組織帶領多位新生代溫商赴德國漢諾威工業博覽會進行考察,並與全球領先的德國先進企業進行交流研討。德國是當今4。0戰略下工業製造的強國,也是海外溫商較多的國家之一,張鵬飛對德國的工業製造及品牌設計等一直密切關注。

“中國製造2025、‘一帶一路’倡議,在新的[經濟 的拚音:jīng jì]發展時期,新生代溫商迎來機遇期。”張鵬飛說,此次新生代企業家通過參展和考察國際先進企業,學習全球領先企業的技術和管理理念,是一次[感 的英 文:sense]官和思維的洗禮。

“青藍接力”是關係溫企幫帶傳承的重要舉措,通過國際性的交流考察,引發張鵬飛更深層的思考,借助工商聯搭建全球溫商資源互動平台,促進內外溫商、新老溫商的互動交流,形成[人才 的拚音:rén cái]、技術、項目、貿易等方麵的多元合作,從而進一步推動“青藍接力”,使溫商品牌和智慧得到更好傳承。同時借助該平台促進溫商貿易回歸,引導[支持 的英 文:support]海外溫商僑團組織和內外溫商貿易投資互動,促進溫州企業“走出去”。

[建議 的英 文:pointers][可以 的英 文:can]通過[成立 的英 文:was founded]專門組織機構,協調整合內外溫商的優勢,開展專項研究和風險評估等,為溫商發力“一帶一路”提供更多實質的服務支撐。

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